• Question ?

    Thank you for you message

    Merci pour votre message ! Thank you for your message!

    error key Required fields not completed correctly.

    1. Contactez-nous | Please contact us...
    2. Votre texte | Your text
    3. Required fields *
  • Nos coordonnées

    Amenity
    4 rue du Château
    59200 TOURCOING
    FRANCE

    Tel : +33 (0)9 64 43 72 72

    Email : contact@amenity.fr

Synergie d’équipe

Team Synergy

Atteindre l’excellence

Il est possible que certaines équipes dans votre organisation n’aient pas – toujours – les résultats attendus, sans que vous sachiez comment les rendre plus constantes et efficaces dans leur activité.

Les dysfonctionnements éventuels sont toujours spécifiques, liés à une situation donnée, fonction de l’équipe et de son actualité. Nos outils d’analyse, profils individuels et d’équipes, vous permettent de mesurer pleinement les axes d’intervention prioritaires, afin de choisir les actions optimales.

Que ce soit en agissant sur les mécanismes de fonctionnement de l’équipe ou en adaptant les comportements individuels et collectifs, dans le but d’améliorer les interactions au sein de l’équipe ou sa connexion avec son environnement ; nous permettons à chaque équipe d’exprimer et de faire vivre ses valeurs et ses talents.
Beaucoup de facteurs interviennent dans la victoire d’une équipe. La « Dream Team », celle qui réussit au-delà des attentes, est celle qui a su prendre en compte et ensuite agir sur chaque levier nécessaire à son succès.
Notre apport : faciliter votre excellence.

Grain de sable ou transformation ?

De nombreuses évolutions peuvent aussi impacter directement vos équipes. Une réorganisation de vos services, une fusion ou une scission vous amènent à faire travailler ensemble des personnes qui se connaissent peu ou même qui étaient précédemment concurrentes. L’arrivée de nouveaux collaborateurs ou le départ de ceux qui sont perçus comme des piliers remettent en cause des fonctionnements autrefois efficaces.

Dans tous les contextes et quels que soient vos besoins, nous pouvons vous accompagner, pour que chaque équipe atteigne son plein potentiel.
Dans les phases de formation, nous vous aidons à accélérer la maturation de l’équipe en facilitant la confiance et la cohésion, en stimulant la connaissance et le respect de chacun des membres et en valorisant les apports de tous. Plus une équipe se construit rapidement, plus vite elle atteint les objectifs pour lesquels elle s’est formée.

Pour tout type d’équipe – comité de direction, équipe projet, équipe de production, … – et dans toutes sortes de contexte – équipe multidisciplinaire, équipe internationale, membres distants, fonctionnement asynchrone, … – nous vous apportons l’expertise appropriée pour intégrer ces contraintes, voire pour les transformer en atouts.

Achieving excellence

It is possible that some teams in your company haven’t always reached the expected results, without you knowing how to make them more constant and efficient in their work.

The possible malfunctions are always specific, linked to a particular situation, depending on the team and its news. Our analysis tools, individual and team profiles, allow you to fully measure the priority areas of intervention in order to choose the optimal actions.

We allow each team to express and to live out their values and talents whether it be by acting on the team’s functioning mechanisms or adapting the individual and collective behaviours in order to improve the interactions within the team or its connection to its environment. Many factors play a part in the victory of a team. The Dream Team, the one that succeeds beyond expectations, is the one who knew how to take into account and then act on each lever necessary to its success.
Our contribution: to facilitate your excellence.

A speck of sand or transformation?

Many changes can have a direct impact on your teams. Restructuring your services, a merger or a demerger force you to bring people to work together, when they know little of one another or even competed before. The arrival of new employees or the departure of those who were perceived as the pillars challenge the operations, which were in the past efficient.

In all contexts and whatever your needs, we can assist you so that each team reaches its full potential. In the forming phases we help your team to gain maturity quickly by facilitating trust and cohesion, stimulating knowledge and respect of each team member and developing the contributions of all.
The quicker a team grows and works together, the quicker it will reach the goals for which it was put together.

For any kind of team – executive committee, project team, production team,…- and in any kind of context – multidisciplinary team, international team, remote members, asynchronous operation,… – we bring to you the right expertise to integrate these constraints or even to transform them into assets.

 

Une nouvelle équipe mondiale

Durant 2 ans, nous avons accompagné l’équipe de direction étendue – 20 personnes – de la division d’un grand groupe international de l’industrie papetière. Il s ‘agissait, tout en constituant l’équipe et en renforçant sa cohésion, de développer fortement sa capacité à innover. A raison de 2 jours d’atelier trimestriels, l’équipe a d’abord développé confiance et capacité à communiquer efficacement. Elle a ensuite créé son mode de fonctionnement en s’appuyant sur ses diversités culturelles, géographiques et de métiers et elle a conçu et mené à bien 4 projets stratégiques tous novateurs dans leurs approches clients.

Travailler en mode projet

Nous avons accompagné durant 2 jours l’équipe produit d’une entreprise pharmaceutique pour les former à l’innovation et les aider à concevoir 3 projets basés sur des idées novatrices trouvées durant cette session. Nous avons organisé des réunions téléphoniques tous les 2 mois pour réaliser le suivi des projets lors de la phase de mise en œuvre.
2 des 3 projets ont abouti et apporté les résultats attendus. Le dernier a été arrêté car l’impact estimé n’était pas suffisant.


A new global team

We supported, for two years, the extended management team – composed of 20 people – of a division of a large international group in the paper industry. The aim of our support was to strongly develop the team’s capacity to innovate, whilst building the team and strengthening its cohesion. At the rate of two days of workshop per quarter, the team first developed confidence and the ability to communicate effectively. The team then created its operation mode based on cultural, geographical and business diversity; and designed and carried out four strategic projects, all innovative with their client approach.

To work in project mode

We accompanied the product team of a pharmaceutical company for two days to train them on innovation and help them create three projects based on innovative ideas they thought of during this session. We held conference calls every two months to do a follow up on the projects during the implementation phase.
Two of the three projects were successful and had the expected results. The last project had to be ended as the estimated impact was not good enough.